在去年9月中旬舉辦的工業(yè)博覽會(huì)上，施耐德電氣再一次展示出在工業(yè)數(shù)字化領(lǐng)域的雄厚實(shí)力。在展區(qū)現(xiàn)場(chǎng)，無(wú)論是針對(duì)流程工業(yè)中石化行業(yè)開發(fā)的數(shù)字化設(shè)計(jì)、建造、交付等全生命周期數(shù)字化解決方案，還是同期展出的離散工業(yè)應(yīng)用場(chǎng)景之一的鋰電池生產(chǎn)解決方案，都呈現(xiàn)出施耐德電氣在能源管理和工業(yè)自動(dòng)化、數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面的成果。經(jīng)過多年來(lái)對(duì)工業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的深耕與積累，如今的施耐德電氣對(duì)于工業(yè)數(shù)字化的內(nèi)涵與落地實(shí)施有了更深一層的理解和體會(huì)。

1、企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型加速
    國(guó)內(nèi)二季度GDP同比增長(zhǎng)3.2%，成為世界主要經(jīng)濟(jì)體中較早恢復(fù)“正向”增長(zhǎng)的，8月份經(jīng)濟(jì)延續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的態(tài)勢(shì)，多數(shù)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表現(xiàn)均強(qiáng)于市場(chǎng)預(yù)期，從中彰顯出經(jīng)濟(jì)的韌性；另一方面，作為全球重要的制造基地，面對(duì)各種突發(fā)緊急狀況，以及后復(fù)工復(fù)產(chǎn)階段對(duì)產(chǎn)能提升的迫切要求，顯露出企業(yè)亟待通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型，打造敏捷型組織的宏偉目標(biāo)。
   “當(dāng)前，制造業(yè)正發(fā)生著深刻的變革，數(shù)字化技術(shù)滲透到企業(yè)的各個(gè)層面，協(xié)助企業(yè)充分挖掘數(shù)據(jù)價(jià)值，建立起更加堅(jiān)韌的供應(yīng)鏈、設(shè)備管理、企業(yè)運(yùn)營(yíng)等系統(tǒng)，改善和提高企業(yè)的生產(chǎn)效率，”施耐德電氣高級(jí)副總裁、工業(yè)自動(dòng)化業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人龐邢健說(shuō)道，“施耐德電氣深深扎根，同時(shí)著眼于對(duì)全球制造業(yè)供應(yīng)鏈變革的思考，致力于用數(shù)字化手段應(yīng)對(duì)未來(lái)更多的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，我們對(duì)于經(jīng)濟(jì)的發(fā)展充滿信心，也將繼續(xù)幫助市場(chǎng)、用戶在數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面做出更多的努力。”
    特別是對(duì)于國(guó)內(nèi)大多數(shù)中小企業(yè)而言，投資成本往往是他們通往數(shù)字化轉(zhuǎn)型道路的一大阻力。對(duì)此，龐邢健表示，中小企業(yè)是工業(yè)產(chǎn)值的“大頭”，有著巨大的數(shù)字化技術(shù)改造和升級(jí)空間，施耐德電氣長(zhǎng)期以來(lái)持續(xù)關(guān)注中小企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)程，并且近年來(lái)在支持中小型企業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型上做了大量的工作。
    例如，施耐德電氣幫助漢威電子同步梳理生產(chǎn)工藝流程，打造出更為完善的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)體系，通過數(shù)字化手段實(shí)現(xiàn)了操作的流程化、模塊化部署，包括部署的集成化管理系統(tǒng)等，使得整個(gè)生產(chǎn)管理非?！巴该鳌?，工廠運(yùn)營(yíng)效率得到了提升，無(wú)論是客戶滿意度，還是產(chǎn)品質(zhì)量，都是有了大幅度的改進(jìn)。
    與此同時(shí)，江蘇金旺智能將對(duì)農(nóng)化行業(yè)的深入洞察和施耐德電氣EcoStruxure機(jī)器顧問平臺(tái)的功能相結(jié)合，構(gòu)建了其全球智能服務(wù)中心：其中包括遠(yuǎn)程診斷、生產(chǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、安全生產(chǎn)管理、人員狀態(tài)顯示、預(yù)測(cè)性維護(hù)、異常分析、在線培訓(xùn)以及提供建議模塊。在EcoStruxure機(jī)器顧問的幫助下，金旺智能的全球智能服務(wù)中心不僅經(jīng)受住了工單高度集中的服務(wù)高峰期考驗(yàn)，還在這一基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)了降本增效，在今年2月14日復(fù)工后的一周時(shí)間內(nèi)，金旺就已收獲了1000萬(wàn)的線上訂單，并實(shí)現(xiàn)了95%的遠(yuǎn)程“無(wú)接觸式”運(yùn)維服務(wù)，遠(yuǎn)程幫助客戶快速轉(zhuǎn)產(chǎn)和安全生產(chǎn)。
2、數(shù)字化供應(yīng)鏈至關(guān)重要
    供應(yīng)鏈管理是決定企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要一環(huán)，因此，企業(yè)供應(yīng)鏈的數(shù)字化建設(shè)尤為關(guān)鍵。施耐德電氣內(nèi)部供應(yīng)鏈同樣面臨著一次嚴(yán)峻的“大考”，而借助IT與OT之間的融合，在自動(dòng)化、數(shù)字化、精益化、信息化的基礎(chǔ)上，施耐德電氣對(duì)整個(gè)供應(yīng)鏈上下游鏈條環(huán)節(jié)進(jìn)行了深入的挖掘和整合，將設(shè)備綜合利用效率提高到一個(gè)新的高度，保證企業(yè)在特殊時(shí)期也能迅速釋放全部生產(chǎn)潛能。
    施耐德電氣供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)總監(jiān)顧俊進(jìn)一步介紹說(shuō)，施耐德電氣供應(yīng)鏈之所以能夠在今年交出一份圓滿的“答卷”，其實(shí)并不只是這一年來(lái)所取得的成績(jī)，而是取決于以往多年企業(yè)在數(shù)字化建設(shè)方面的積累和沉淀。

    具體來(lái)看，首先，施耐德電氣對(duì)整個(gè)供應(yīng)鏈實(shí)現(xiàn)了精益化建設(shè)，在過去的十幾年里持續(xù)改善、不斷用精益化的思想和系統(tǒng)化的方式來(lái)改造企業(yè)供應(yīng)鏈，從供應(yīng)鏈的布局來(lái)說(shuō)，既考慮了全球化的特點(diǎn)，同時(shí)又能夠比較好地作區(qū)域化的布局，包括在國(guó)產(chǎn)化方面的準(zhǔn)備，目前施耐德電氣供應(yīng)鏈的國(guó)產(chǎn)化率已達(dá)到90%以上，這對(duì)企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)后的產(chǎn)能迅速拉升起到了重要作用。